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Retailer: crear una oferta de segunda mano, ¿la estrategia ganadora? Artículo

1 de agosto de 2023

Venta minorista de segunda mano

Vivimos en una era en la que la sostenibilidad se ha convertido en un requisito para las empresas que quieren seguir siendo competitivas y relevantes. En este contexto, el mercado de segunda mano, que antes se consideraba marginal, ha sufrido una profunda transformación.

Ahora está en auge, impulsado por la disminución del poder adquisitivo y las consideraciones ecológicas de nuestros ciudadanos (véaseEstudio europeo exhaustivo de la Tripartie incluidas las cifras y tendencias macroeconómicas actualizadas). Por lo tanto, crear una oferta de segunda mano puede resultar una estrategia comercial eficaz: veremos cómo la oferta híbrida, una ingeniosa mezcla de diferentes modelos de venta de segunda mano, es una buena manera para que los minoristas hagan este cambio.

La evolución del mercado de segunda mano

El mercado de segunda mano ha sufrido una profunda transformación. Una vez asociado con ropa pasada de moda, artículos desgastados y libros descoloridos vendidos en tiendas antiguas, ahora ha adquirido una cara completamente nueva. Hoy en día, es sinónimo de artículos de moda de alta gama, productos tecnológicos e incluso muebles de diseño.

Este cambio se debe en gran medida a la aparición de la Generación Z, que está poniendo la sostenibilidad en el centro de sus hábitos de consumo. Además, se apoya en un cambio en las actitudes de la sociedad hacia el consumo, con una creciente conciencia de los problemas ambientales.

Definición de la oferta híbrida

En respuesta a estas tendencias, está surgiendo un nuevo enfoque empresarial: la oferta híbrida. Esta innovadora propuesta combina la venta de productos nuevos y usados en una misma zona de venta, tanto física como online. Esta estrategia aprovecha lo mejor de ambos mundos: satisface la demanda de nuevos productos al tiempo que capitaliza el creciente interés por los productos de segunda mano.

El objetivo es ofrecer a los clientes una amplia gama de opciones adaptándose a su presupuesto y a sus preocupaciones medioambientales. Los diferentes modelos que componen la oferta híbrida son C2C, C2B2C, alquiler, reacondicionamiento, upcycling (consiste en recuperar materiales o productos que ya no se utilizan para transformarlos en materiales o productos de mayor calidad o utilidad), y muchos otros.

Beneficios de una oferta de segunda mano para los minoristas

Adoptar una oferta híbrida de segunda mano tiene muchas ventajas para los minoristas. En primer lugar, le permite llegar a un público más amplio atendiendo a las necesidades de diferentes segmentos de consumidores. Algunos buscan artículos nuevos, mientras que otros se sienten atraídos por el aspecto económico y sostenible de los productos de segunda mano. Además, al posicionarse como una empresa responsable con el medio ambiente, los minoristas pueden mejorar su imagen de marca y atraer a consumidores conscientes del impacto de sus elecciones de consumo.

Un excelente ejemplo de esta estrategia es la plataforma Decathlon dedicada a la venta de artículos de segunda mano y reacondicionados. De hecho, Decathlon ofrece una oferta de segunda mano en la tienda con un rincón dedicado. Esta iniciativa permite a Decathlon llegar a nuevos clientes y reforzar su imagen de marca como líder en sostenibilidad, al tiempo que ofrece una oferta más amplia y eco-responsable a sus clientes.

Retos a la hora de montar una oferta de segunda mano

Sin embargo, la creación de una oferta de segunda mano no está exenta de desafíos. Los minoristas tienen que superar obstáculos como la gestión del inventario, la fijación de precios y el control de calidad de los productos usados o reacondicionados. Por ejemplo, deben establecer criterios rigurosos para evaluar el estado de los productos y determinar su precio en consecuencia.

Una de las soluciones a estos desafíos es contar con la tecnología adecuada. Las herramientas digitales SaaS pueden ayudar a administrar el inventario de manera eficiente, realizar un seguimiento de los precios del mercado de segunda mano y garantizar un seguimiento riguroso de la calidad. Educar al consumidor también es crucial para que comprenda el valor de los productos de segunda mano y ayudarlo a tomar decisiones informadas.

Estrategia ganadora para crear tu oferta de segunda mano

La oferta híbrida es una estrategia ganadora en el contexto actual, donde la sostenibilidad es un tema importante. Ofrece a los minoristas la oportunidad de diferenciarse en el mercado, atraer a una base de clientes más amplia y seguir siendo relevantes para las nuevas expectativas de los consumidores. Además, permite satisfacer una creciente demanda de productos de segunda mano sin renunciar a la venta de nuevos productos.

En definitiva, los retailers que adopten una oferta híbrida tienen una oportunidad única de contribuir a un cambio de paradigma en el consumo y posicionarse como actores en la transición hacia un modelo de consumo más sostenible y responsable. Para obtener más información, lea nuestro artículo sobre los 10 consejos y trucos para actuar en el mercado de segunda mano .

Controlar su mercado secundario es crucial

Para los minoristas, mantener el control sobre el mercado secundario mediante la creación de su oferta de segunda mano es de gran interés estratégico. De hecho, permitir que los usuarios intercambien productos entre sí, sin la intervención de la empresa, puede conducir a una pérdida de control sobre varios aspectos esenciales.

En primer lugar, el control de calidad del producto. Cuando los cambios se realizan sin la supervisión de la empresa, no hay garantía de que los productos usados cumplan con estándares de calidad específicos. Esto puede dañar potencialmente la reputación de la marca si los clientes terminan con productos defectuosos o de baja calidad.

En segundo lugar, el control de la experiencia del cliente. Un intercambio cara a cara entre usuarios puede dar lugar a una experiencia de compra incoherente o insatisfactoria, lo que podría disuadir a los clientes de volver. Al mantener el control sobre el mercado secundario, las empresas pueden asegurarse de que la experiencia de compra siga siendo positiva, coherente y alineada con su marca.

En tercer lugar, el control de los ingresos. Al facilitar el intercambio de productos de segunda mano, las empresas pueden generar ingresos adicionales. Esta es una ventaja significativa, especialmente en un momento en que muchas industrias se enfrentan a una mayor competencia y a la reducción de los márgenes.

En resumen, mantener el control del mercado secundario brinda a las empresas un mayor control sobre su marca, la experiencia del cliente y los ingresos. Es una estrategia que forma parte de una visión a largo plazo de la relación con el cliente y la sostenibilidad, y puede ser especialmente beneficiosa en el contexto actual del consumidor.

Palabras finales

El auge del mercado de segunda mano y los cambios en los comportamientos de sostenibilidad de los consumidores han transformado el panorama del comercio minorista. En este contexto, la oferta híbrida se perfila como una estrategia especialmente relevante, capaz de cumplir tanto con los requisitos de responsabilidad medioambiental como con las expectativas diversificadas de los consumidores.

Además, mantener un control activo sobre el mercado de repuestos permite a las empresas garantizar la calidad del producto, brindar una experiencia consistente al cliente y generar ingresos adicionales. Todos estos elementos contribuyen a la sostenibilidad y el éxito de la empresa en un entorno empresarial cada vez más competitivo.

Por lo tanto, los minoristas que adoptan este enfoque híbrido se posicionan no solo como actores económicos innovadores, sino también como contribuyentes activos a la transición hacia un consumo más sostenible y consciente. La segunda mano ya no es solo un sector de nicho, sino una oportunidad estratégica por derecho propio para remodelar la industria minorista e influir positivamente en nuestro futuro colectivo.

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